国内旅游机会,国内旅游机会有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国内旅游机会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国内旅游机会的解答，让我们一起看看吧。

1. 公务员旅游的机会多吗？
2. 旅游行业未来的发展潜力在哪？

公务员旅游的机会多吗？

多

有啊,多的是,该有的节***日都有 单位要是那种不忙的边缘部门,或者遇到好一点的领导,连着周末节***日请个一两天***也随便请 党校的公务员还有寒暑假呢 有的部门也会有组织一起去省外参观学习,搞搞红色游学啥的呢 省直的不少部门的公务员还经常有机会出省去交流、学习、开会、培训的呢,工作之余也可以抽时间就地旅游玩耍一下,就是现在有的省份管理相对严格一点,没有按文件日期回来,可能报销不了返程的路费

公务员出去耍的机会还是很多的,就看你在那个部门了,要是在乡镇白+黑,5+2,可能就没那么多时间了

还可以，不算很多。

公务员出国旅游麻烦。公务员出国旅游需要单位批准后才行。国家公务员正处级以上干部属于国家报备人员，如需办理因私护照、因私出境都需要公安机关、单位审批。

一般不是正处级以上干部都没问题。部门单位会将你办理好的因私护照收回单位。在办理一些签证的时候，须提供单位在职证明的，这种情况一般单位不会提供，或者不愿意提供。

旅游行业未来的发展潜力在哪？

现随着经济不断发展，国民收入不断提高，可支配收入逐步变多！同时伴随着交通四通八达，能够到达的地方越来越多，在时间、经济、便利等方面加大改善，让人们出门的脚步自由了起来！

随着发展旅***业会越来越好，我认为体现在一下几方面:

一、人均经济收入提高，生活水平上升，旅游将成为人们的日常；

二、汽车走进千家万户，家庭轿车逐步完善，让出行更加便利；

三、以后随着老龄化人口加大，大部分人们退休后，有时间和精力前往各地旅游。

旅***业未来发展可以很久游人的不同，安排多元化旅游攻略，保证游客体验感的同时也可以提升很多经济收入！

以后也将更加注重服务质量问题，人们对服务会更加看重，从业人员将自己服务质量提升也是不可缺少的技能！

旅游业未来的发展潜力在那，我觉得吧，以下几点很重要:

1 更系统的进行旅游资源开发，呈现区域化，集团化。

2 更为合理的开发旅游***，以解决国内旅游与国际旅游争夺旅游热点地区和旅游旺季的矛盾。

3 区域旅游会加快开发，普通的长线旅游会变为长线与区域旅游相结合的旅游经营模式。

4 旅游业向内涵效益型转变，推出以观光旅游为基础，具有***性、参与性兼地方特色的专项旅游和节日旅游项目会被重视。

5 旅游***开发的根本条件在于人才的培养。因此，旅游教育会得到发展。

6 旅游***保护会被重视，需要建立旅游***开发基金，进行可持续开发。

7 宗教旅游会进一步开展。

目前的旅游业淡旺季分明，如何做好淡季旅游，做到淡季不淡，这就是旅游业最大的潜力所在。

1.淡季旅游的主力军是退休的老人，他们有大把的时间，大部分经济也还富裕，辛劳了一辈子，如今闲下来也希望出去走走看看；子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走，既是孝心，也是有益老人身心健康。

2.淡季旅游的主力军，大部分以团队为主，如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。

3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。

4.结合养老和旅游的默契配合，更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人，可以定期推出针对性、系列的旅游产品，让老人每次不搭噶的旅游，变得有机的结合起来，提高老人的参与兴趣和积极性。

5.团队旅行中，领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人，千万不要旅游结束就散了伙，而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群，平时除了讨论旅游心得和资讯外，还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。

6.淡季组织老人外出旅行，除了解释景点、行程外，还要重点推荐旅途中的健康保障，解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。

淡季旅游的潜力挖出来了，旺季谁都会做吧。

目前，我国出境旅游人数和境外旅游支出居世界第一位。据文化和旅游部最新统计数据，2019年，旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长。其中，中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次，比上年同期增长3.3%。年轻用户的预订行为和旅游路径正在重塑出行方式——根据KLOOK的市场调查，超过63%的境外用户最先确定的是在目的地“玩什么”，之后才规划交通和住宿，这是当下在全球非常流行的出行模式。这些新兴旅行模式正逐渐成为大众出游偏好：确定玩乐项目后订机票住宿，为特色活动或限时体验而启程、舍去紧凑行程、偏爱即兴冒险。

与此同时，在中国，新一代旅行者正在快速崛起。他们有比上一代更强的语言能力，更丰富的出境游经验，希望玩得独特和深入当地。并且会将单个活动看成“元件”，DIY成更灵活个性的旅程。在这个方向，小众目的地以及当地独特体验将会继续升温，而能够提供“玩什么”的灵感并匹配服务的一站式平台，有潜力成为下一个决策入口。

过去这几年，旅游业逐步完成目的地碎片化产品的整合，有全球优势的当地服务供应方正在浮出水面。未来，决胜的关键在于OTA与当地供应商的全面合作是否能持续由浅入深——从单纯的分销，到产品需求互动，到延展至线下盘活当地***，打造更多好玩、符合全球旅客期待的体验项目。在这点上，KLOOK过去五年的经验是关注本地，搭建一支更了解在地旅游生态和用户洞察的本土团队，同时***用中心化的管理模式，统筹全球拓展步速，不断优化全球供应端及用户体验。

用五年时间里建立全面的本地供应链，近一年来，KLOOK的全球拓展更迈上新台阶，完成一系列整合式合作，包括与香格里拉酒店集团携手开拓在线礼宾服务，联手默林集团提升用户和商户体验，以及与欧洲铁路公司、西日本旅客铁道（JR West）达成全球战略合作。未来KLOOK将持续深化覆盖亚太地区并加快拓展欧美市场。

出境自由行仍然处于高速增长的阶段，相比之下，中国的入境自由行发展则相对缓慢。入境游要满足多国旅客的需求，包括语言适配、更国际化的产品库、对境外用户的精准营销洞察等，比单一市场出境游难度更高。从周边区域游客基数、中国目的地文旅项目拓展速度及自由行TTD需求的数据来看，入境游的市场空间巨大，但目前暂时缺少担当桥梁作用的OTA，这块市场存在机会。

到此，以上就是小编对于国内旅游机会的问题就介绍到这了，希望介绍关于国内旅游机会的2点解答对大家有用。

版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！转载请注明出处：http://www.a-vested-interest.com/post/49385.html