国内旅游亏损,国内旅游亏损情况

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国内旅游亏损的问题，于是小编就整理了4个相关介绍国内旅游亏损的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情来袭，休闲农业与乡村旅游亏损多少？如何应对？
2. 旅游号称21世纪的朝阳产业，可是为什么2017年有百分之九十以上的景区都亏本呢？
3. 香港迪士尼的旅游人数减少7成多，亏损27亿港元，有什么原因呢？
4. 线上旅游平台应如何走出亏损困境？

疫情来袭，休闲农业与乡村旅游亏损多少？如何应对？

用好政策***💰💰💰

***院：阶段性减免企业养老、失业、工伤保险单位缴费，以减轻疫情对企业特别是中小微企业的影响，使企业恢复生产后有一个缓冲期。除湖北外各省份，从2月到6月可对中小微企业免征上述三项费用，从2月到4月可对大型企业减半征收；湖北省从2月到6月可对各类参保企业实行免征。同时，6月底前，企业可申请缓缴住房公积金，在此期间对职工因受疫情影响未能正常还款的公积金***，不作逾期处理。【泰国在SARS出台了相关的保险】

文旅部：暂退旅游服务质量保证金、针对医务人员免门票（可以用更大的格局）

农业农村部：减免农业信贷担保相关费用，自即日起至2020年12月底，国家农业信贷担保联盟公司对全国省级农担公司再担保业务减半收取再担保费用，地方要结合实际参照出台对政策***贷担保业务担保费用的减免措施，降低受疫情影响较大的相关新型农业经营主体融资成本。

旅游号称21世纪的朝阳产业，可是为什么2017年有百分之九十以上的景区都亏本呢？

感谢邀请！我想问一下，是谁跟你说景区亏本的？有亏本的都是哪些地方？另外，他们不是亏本，是存在欺客现象才搞到去的人逐渐减少。根本问题还是发展思路方向走错了，也不排除有害群之马！

可以这样说，为什么你会感觉景区亏损？你要知道，中国人多，每年光去泰国旅游的都有大几百万人——

　　据泰国《世界日报》2月3日报道，泰国观光局东亚区主任讪实透露，据统计，2006年前来泰国旅游的中国游客共计843,342人次，比2005年的711,099人次，年比攀升18.6%。其中，约63%的中国游客是首次到泰国旅游，大都仍以参加旅游团的形式赴泰，目前中泰之间每周航班数已达到130班次。他表示，中国游客在泰国平均停留时间为6.4天，平均消费约4,100铢/日。中国游客去年为泰国带来逾200亿铢的旅游收入。

似想，有钱了谁不想出国看看呢！

旅行|摄影|美文@阿俊带你看世界

本月初，《中国报道》一篇题为“谁该对中国90%的旅游景区半死不活的现状负责？”的文章引起了网民的热议，一时间说什么的都有，但大多数都是质疑的：中国人口这么多，黄金周时那里都不是人满为患，景区怎么可能会亏本？在这篇文章中列举了六大原由，主要观点有：决策的不懂旅游；规划、策划纸上谈兵；忽视创意；盲目跟风等等，我就不一一阐述了。我想说的是景区自己应该好好反思，趁早转变自己的观念，因为现如今景区卖的已不再是单纯的景观，而应该是独一无二的体验！想想王健林为何会输给迪尼斯吧，纯粹地看重投资和实力是没有用的，你花巨资人工打造几个山寨版的景观又有什么用呢？是不会有人去买账的。我们篁岭为什么这几年能这么火？主要的就是她能给游客提供一次全新的旅游体验：晒秋是最美中国符号，晒秋体验是无与伦比的；万亩油菜花海给你视觉的冲击肯定也是相当震撼的；还有溜索、冒险森林，这些都是难忘的体验；各种民俗表演，各种非遗展示，那样不是印象深刻。还是吴向阳董事长说得好：做旅游就要学会极限思考，要穷尽一切可能做到极致，一定要有让竞争对手冷汗直流的创意！是的，创意决定一切，你说呢？

旅游业号称21世纪朝阳产业，但2017年有百分之九十以上的景区都亏本。笔者认为有以下原因：

一是假期效应。每到***期，路堵景区挤，人满为患。再加上很多景区配套设施跟不上，吃喝住行都成了问题。所以很多人愿意呆在家里或到附近地方玩玩。

二是审美疲劳效应。风景旧曾谙？看过的风景，还有第二次看的欲望？百分之九十亏本的景区能留住百分之九十的回头客？

三是发展效应。各地为了增加地方财政收入，开发建设很多的休闲、***、游玩的地方，也造成了人员的分流。

我国的景区赚的是短期的钱，没有长远规划，跟风式发展。投入大，却不见效益。忽略了人文发展。人出来旅游是来享受的。最大的根本是让游人舒服。单凭门票收入只会越来越少。

首先谢谢邀请！

就这个问题，本人也没有什么特别的见解，只能说是个人理解！旅游业它不比其他行业，可以培养或是凭着企业魅力与服务质量吸引固定的顾客，进行二次消费。比如我们自己，本来时间就有限，好不容易抽出点时间出去走一次，当然是选择没去过的地方，还没听说有谁每一次出门旅游都对某一个景点一成不变、情有独钟！来过一次，就基本第二次的可能性非常小了，这就制约了重复消费。

很多投资商将半辈子积蓄放进了景点开发，一下子就被套牢了，抽身吧，投进去的钱打水漂不说，做其他的只能白手起家了，所以又不得不四处借款勉强维持，表面还得装作高大上的架势，其实内心苦不堪言！

有资料显示，2017年，百分之九十的旅游景点是亏损的，只有百分之十盈利，有百分之五算是暴利，而这百分之五大多数是那些闻名遐迩的大景点凭着知名度盈利！

香港迪士尼的旅游人数减少7成多，亏损27亿港元，有什么原因呢？

政治原因+疫情原因，大陆过去的游客锐减，境外的客人也因为疫情而大幅减少，就靠香港本土居民，哪里支撑得起香港旅游经济？

既然粤港澳大湾区是国家重点推进的项目，希望后面能够加快消除粤港澳三地不同的政策体制的壁垒，包括签证、通讯、金融等等领域的差异，把大湾区的客人先活络起来。

要不然，不要说迪士尼，是整个香港旅游经济都必然一蹶不振！

线上旅游平台应如何走出亏损困境？

在线旅行平台是发展趋势，围绕着衣食住行，方便便捷，数据数字化，长期看好这个业态。

平台不能只顾烧钱宣传，多花点心在旅行产品上，要有服务的心态，产品有温度，用户才有归属感，让用户感到温暖和愉快，真正为用户着想。

细分市场，差异化运营，人们对旅行的需求只会越来越大，商机无限。

旅游是一个产业链，线上和线下需要融合，打造共生生态系统。

到此，以上就是小编对于国内旅游亏损的问题就介绍到这了，希望介绍关于国内旅游亏损的4点解答对大家有用。

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