疫情之后的国内旅游业发展,疫情之后的国内旅游业发展现状
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情之后的国内旅游业发展的问题,于是小编就整理了2个相关介绍疫情之后的国内旅游业发展的解答,让我们一起看看吧。
疫情后的旅游业会有什么改观,从惊喜到最后的失望不知你有同感的?
您好!我是康健行,非常乐意回答您提出的问题,希望您能满意:
- 疫情后的旅游业,可以这样说,惊喜肯定有而且多多,失望呢?相对而言我觉得不会有。年初的疫情以讯雷不及掩耳之势来临,让大家措不及防,多少人都处于担心和恐惧之中。好在有党和***及时重视和支持,专家医生和护士的忘我救援精神,和一群志愿者的舍身取义之下,疫情很快得到了缓解和控制。在这个时间段内,旅游业的确蒙上了阴影,换句话说就是寸步难行,但随着疫情逐渐好转甚至一些囯内大部分省份和地方在很短的时间内率先解除了高风险地区,然后中风险跟住低风险,逐渐恢复省内游,接着跨省游。我们的惊喜在于国家出台一系列政策措施扶持各行各业复工复产,地方***也出台了一系列的优惠政策措施,比如景区景点实行免费开放,有些地方甚至派专车接送,一方面响应国家号召一方面加大力度推进宣传工作,如果广大消费者动起来了,经济就会搞活。
- 至于失望,万万不敢苟同。随便试想一下这个例子就会明白,弹簧压得越紧爆发力就越強,很多平时喜欢旅行旅游的朋友压抑了几个月现在已经在路上在祖国的大好河山之中了,何况国家将来一定还会出更多利好旅游业相关的政策措施,惊喜陆续有来,所以大家都要有百分之一百的信心,相信明天会更好,旅游业只有向前发展,没有向后走和令人失望的道理。谢谢大家!
你好很高兴回答你的问题。这次疫情对旅游业是一个致命的伤害。就拿我自己来说2020年做了很多旅行***,比如春节期间自驾广州、四月安徽写生基地、五一色达、七月西藏大北线等等。可是由于疫情的影响基本都泡汤了,本月只能看看色达之旅能不能顺利完成。所以可想而知旅游产业受到的影响是多么巨大,也许影响的不光是一个景点,是对产业链的一个打击破坏,涉及到了交通、饮食、住宿、旅行社等很多企业。所以希望疫情赶快结束,让我们的旅游产业赶快恢复正常,这是我的回答谢谢
过去的旅游业是“吃住行游购娱”,属于初级、低端、肤浅的行业。疫后的“旅游业”将脱胎换骨为“旅行业”,将从过去单一的“游”转变为“行”。游,是游客在旅行社被动安排下的吃喝玩乐。行,才是游客自己边走边思考的文化之旅。其实,旅行社一开始就叫“旅行社”而不叫“旅游社”,就注定要有一次蜕变。过去的模式是自己走偏了。谁回归到了“旅行”上,谁就有可能在疫情过后存活下来,否则,等着自生自灭吧……
疫情后旅游业!感觉今年旅游业不景气!国内尚好!但是尽量先少活动!防止异地!对于全球来说:一定不能不***思索的出行!因为各个国家的防疫措施有所不同!控制时间长短不同!控制效果不同!所以一定要三思而行!不能盲目乐观的出行!尽量减少外出!这可能就是开始惊喜后来令人失望之所在吧?!仅供参考不妥之处会及时纠正
跨省的团队游好像还没有恢复。
但国外疫情依然严重,虽然7月初开始有些国家逐步放开对国人的入境限制,
以上种种,对旅游相关的从业人员来说,损失非常大。
只能搞些线上的预售等等。
期待国内外旅行恢复的一天。
疫情下,我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战?旅游消费将会产生哪些变化?
受疫情影响,旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”,可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”,旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上,“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。
就挑战和机会而言,此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变,将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中,将产生很多新的机会,尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合,跨界升级的新的发展机会。
就旅游消费对需求变化而言,主要在这几个方面:
一, 总体上,疫情过后旅游业会几个大的需求改变。
1、游客对旅游产品的要求会更挑剔,既要品质感,也要性价比;
2、游客要求旅游产品更走心;
3、从渠道和方式上,线上的形式会更活跃、更多元。
二, 需求上、会有两个方面的加强。
1、更加自由随性的出行方式,更受青睐;
2、更加依赖线上的生活和体验方式。
三, 消费上,会形成两个变化。
今年的疫情对旅游业的影响是巨大的,对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性,但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言,疫情既是考验其实力,也是考验其耐力,这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。
何谓机遇:对于实力雄厚的旅游企业而言,正是静下心来提升自己的机会,可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造,可以对员工进行集中培训,可以淘汰部分素质不高的员工,下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并,完善自身的产业链或丰富旅游产品,为下一步发展积蓄***。
何谓挑战:对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言,现在是实实在在的挑战,不但没有收入,还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来,那么先要留住核心资产,留住核心员工,留住核心客户,可以适当处置部分非核心资产,解雇非核心员工,以图来日东山再起。
疫情终将会过去,旅游业早晚会恢复,留下的都是精华,都是强者。那么,将来的旅游业会发生那些变化呢?
1、多元化经营:大中型旅游企业将以旅游产业为核心,开展多元化经营,以提升自身的抗风险能力;
2、提升产品质量:旅游服务设施将会更加完善,旅游产品品质将会大幅提升,自然风光,特色农村旅游更受青睐,低端旅游产品将逐渐淘汰;
3、游客及从业者素质将会逐步提升:经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯,尤其是在公共场所的生活习惯。
到此,以上就是小编对于疫情之后的国内旅游业发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情之后的国内旅游业发展的2点解答对大家有用。
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