国家旅游城市现状,国家旅游城市现状分析
ptiyny时间2024-04-13 04:35:22分类周边游浏览434
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国家旅游城市现状的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国家旅游城市现状的解答，让我们一起看看吧。
各位老板们，你们感觉今年旅游业还有发展前景吗？
提主你好，谢谢邀请。
旅游业比较大，包括景区，交通，住宿餐饮等方面。从数据看，1-6月份国内统计数据，全国旅游收入与2019年比较下滑50%以上（这个数据可信程度也存疑）。端午节多地与往年相比收入下滑近60%。而近期传出航空公司，景区，酒店等倒闭的消息。
如果提主所说的旅游业包括旅行社的话，这个数据会更加惨淡。全国90%甚至更多的旅行社超过半年没有收入，70%以上旅行社已经或者正面临倒闭。
出境游年内恢复无望，跨省旅游目前未知，省内旅游支撑不了企业运营。今年年内，旅行社行业乃至旅***业将继续面临生死考验，旅***业恢复到疫情之前的水平，不是一年两年能达到的。
谢谢邀请
现在已经七月份了，作为旅游行业来说，今年基本上可以说“报销”了。
旅游全年有两个旺季，一个是“五一”前后，一个是“十一”前后，现时间进入七月，故第一个旺季“解决”了；现在疫情在全国还没有完全解除，像北京还在加重，世界一些国家都在疫情中，国人喜欢去的“新，马，泰”甚至印度尼西亚等都还不同程度的存在疫情，现在距离第二个旅游旺季“十一”不远了，各地旅游景区连疫情都还未消除，人们敢去随心所欲，毫无顾虑的去玩吗？
这里，据我所知，仅武汉而言，所有的旅游单位全部关门闭户，连是否何时能复工，开门营业的丁点消息都没有，可以用“死一般的沉寂”来形容。像我女儿就是市内一家大型旅游企业的从业人员，由于无望复工，她早就垮行求职就业，以解决生活问题。
所以，我认为，那些从事旅***业的老板们，今年不要报什么复工的想法了，暂时“跨行从业”再说，尽管困难重重，但度过难关应不是什么大的问题。待疫情彻底好转后，在国家出台有关“行业政策”之后再后来居上，大显身手。
本人旅行社出境游领队，从过年到现在还没有复业，而且遥遥无期。虽然单位要求复工上班，但复工不复产，肯定没有任何效益了。因本人已距退休还有4年时间，所以到了一个比较尴尬的年龄，那些年轻人我早建议转行转岗。只要疫情一天不彻底结束，恐怕旅游恢复无望，而且即便疫情过去后大家还有一个心里恐惧症，这都需要时间来消化的。再者疫情不只是冲击旅游业，还有不少行业受到严重影响，所以大家口袋里的银子也是实实在在问题，而这也正是影响旅游的重要因素。从本人能看到的未来的几年恐怕还是比较悲观的。
我不是旅***业从业者但是也能感受今年旅游业因疫情影响下滑严重，要恢复到疫情前可能不会是一，二年的事了。不仅旅游业，各行各业都在下滑，作为老百姓还是坚做宅民，存续余粮，手握钱袋，静观其变，似为上策。
除了旅游业界的老板们，旅游产业链上的所有从业者应该都感受到了今年疫情对旅游业的巨大冲击。今年的旅游业真的就没有前景了吗？
我看未必。要在危中寻求机会，发现机会，抓住机会。
***疫情常态化防控期间，最忌讳的是人员无序流动、扎堆聚集和餐饮卫生等，这些恰恰是旅游产业链中最为吃劲儿的环节。
按照常规的旅游套路，最为看重的往往是旅行社的团队游。人越多越好，景区的让利空间越大， 旅行社的获利空间也最大。依靠游客人群的数量优势、门票经济提升旅游业绩属于标准的大水漫灌式、粗放的经营模式。一旦游客人群减少，门票收入下降，景区或者旅行社的业绩就大幅下滑。这种经营模式已经不能适应常态化疫情防控的需要。
在此客观条件下， 注定没有“钱景”，也就无所谓前景。
人的能动性在各行各业都是存在的，要善于在危机中寻求机会，发现机会，把握机会，实现人无我有，人有我优，人有我特，在危机中创造新的增长点。
疫情常态化防控的机会在哪里？
常态化防控限制人员的长距离无序流动，限制跨省旅游，限制人数众多的团队游，限制景区的入园人数等等。就可以把旅游的增长点放到城市近郊、放到广大农村。积极拓展农村旅游市场，开发城市近郊游。通过休闲观光游、农村康养游、田野研学游。开发新的旅游增长点， 拓展城乡一体的游客群体。带动城乡一体的交通运输发展，乡村旅游接待、特色产品销售、农经产品电商等新的旅游业态。
到此，以上就是小编对于国家旅游城市现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于国家旅游城市现状的1点解答对大家有用。
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