国内旅游度***酒店现状（国内旅游度***酒店现状如何）

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本文目录一览：

• 1、成为旅游目的地,度假酒店未来的趋势所在!
• 2、后疫情时代,度假酒店的破局之道
• 3、2022酒店行业的现状分析
• 4、度假酒店的地域性探讨?
• 5、2022年酒店行业的发展趋势怎么样?
• 6、『遵义二日游线路』「复出」后的海南酒店市场现状与展望

成为旅游目的地,度***酒店未来的趋势所在!

酒店的发展会逐步走向智能化，目前市场上已经出现了许多的智慧型酒店，以携住科技为首的智慧酒店一站式服务商致力于传统酒店的改造，让酒店变得更加智能化，给用户带来了新的入住体验。

度***类型的酒店：接待休***的客人为主，多兴建在旅游城市附近。各种主题类型的酒店：以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术。长住类型的酒店：主要客户是较长时间的租居者。

旅游空间扩展的趋势 科技的进步，旅游的空间活动范围更加广阔，不但可以轻易地进行环球旅行，而且可以向深 海、月球或更远的宇宙太空发展，出现革命化的新的旅游方式。

由此带来的影响是，未来几年，去概念、去炒作的运营模式将入不敷出，坚持更低成本、更优品质的酒店品牌或将更加稳定。——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

主题化 我国的主题型酒店大都是由星级酒店转变而来，而成功经营的主题酒店也挂上了星级，这说明主题鲜明的酒店是未来星级酒店发展的一大趋势，在未来智慧酒店一定可以在众多酒店中拔得头筹。

后疫情时代,度***酒店的破局之道

疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后，整个酒店行业是受冲击最大的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况，基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。

疫情后一线城市大品牌酒店的生意一落千丈，但一线周边、二三线以旅游度***为主的城市度***酒店生意方兴未艾。我们把这一现象叫做后疫情时代的产物，酒店应该抓住时机，跨出现有区域，横向联手其他文旅企业，打造后疫情时代产品。

后疫情时代，酒店住宿行业为了促进自身更好更快地恢复元气，善于发现问题，化挑战为机遇，连锁化和品牌化的企业抗击风险以及恢复元气的能力强，这为全行业的发展提供了新的发展思路。

亟待破局的中端酒店存量改造市场 中国酒店市场经过二十年的高速发展，正逐渐从增量时代向存量时代过渡。在过去的几年，中端酒店作为行业里的中坚力量，其发展进度堪称狂奔。

这是一个很好的说法，但是在***疫情时代的旅行中，卫生标准决定着一个品牌的成败。AltoVita还希望利用其他一些趋势，包括人才流动和成本削减。

后疫情时代，国内中高端酒店经营如何破局？这是摆在众多酒店业主和职业经理人面前的一道难题。近日华住旗下美仑品牌一场集中签约发布会，似乎给出了一个解决方案。

2022酒店行业的现状分析

1、酒店市场依旧是存量洗牌整合阶段，优秀的产品会脱颖而出，低廉的产品会加快淘汰。未来酒店产业是更加高效，拒绝臃肿，朝着更加健康理性的方向去发展。作为各大酒店集团来说，品牌做到赋能，才能收益与品牌价值的双向发展。

2、面临经营困境。在疫情的反复冲击下，酒旅业可以说是重灾区，行业内淘汰加快，游客流量减少，劳动力短缺。

3、年酒店行业的发展前景受到了疫情的影响，但是随着疫苗接种率的提高，酒店行业的复苏也在逐渐加速。根据STR提供的数据，2022年行业运行轨迹明显低于2021年，进入下半年后，甚至不及***爆发的2020年。

4、截止到2022年8月，餐饮行业发展现状和前景不太乐观。

度***酒店的地域性探讨?

1、一方面可以使酒店更具特色，向旅游者们传达不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化和历史文化，让游客身心体验文化的宏大；另一方面让区域文化和度***酒店走可持续发展路线，从而也使正濒临消亡的地域文化得以延续和传承。

2、私密性与舒适性 滨海度***酒店到海滩往往还有一段距离，与海滩景观设计不同，酒店设计更注重私密性与舒适性。应须充分利用周围的起伏地形，通过园林减少视觉冲击和房间之间的对视。

3、度***型酒店可分为两种，一种是观光度***型酒店，这类酒店要求的地理位置比较独特：多位于海滨、草原，海岛，森林，雪山等拥有独特旅游资源的地方，并且能够提供多种旅游活动和健身活动如游泳等。

4、度***型酒店：因地域、经济、文化的不同而具有地方性、灵活性和多样性的特点，度***型者对度***型地的直接观察或参与而形成的感受和体验。

2022年酒店行业的发展趋势怎么样?

年酒店行业的发展前景受到了疫情的影响，但是随着疫苗接种率的提高，酒店行业的复苏也在逐渐加速。根据STR提供的数据，2022年行业运行轨迹明显低于2021年，进入下半年后，甚至不及***爆发的2020年。

当中，智慧酒店所拥有的 科技 、智控、无接触入住、退房等众多的优势，亦是完美契合了酒店消费主体由70、80后到90后的转变与后疫情时代酒店行业的发展趋势。

酒店市场依旧是存量洗牌整合阶段，优秀的产品会脱颖而出，低廉的产品会加快淘汰。未来酒店产业是更加高效，拒绝臃肿，朝着更加健康理性的方向去发展。作为各大酒店集团来说，品牌做到赋能，才能收益与品牌价值的双向发展。

供应链能力为核心能力 随着我国餐饮行业的复苏发展，线上线下融合趋势增强，供应链能力成为餐饮企业的核心能力，餐饮逐渐零售化、小面积化和品牌化。

在消费升级的背景下，“酒店+”复合性功能成为新的设计趋势。酒店消费者由价格敏感型转向服务敏感性，并将个人的生活体验需求融入到对酒店住宿的需求中。

『遵义二日游线路』「复出」后的海南酒店市场现状与展望

1、从空间维度上来看，海南的旅游仍处于一个不均衡的发展状态之中，东线市场占据了超过全岛8成的旅游过夜人次，而西线和中线市场的开发仍相对落后。

2、案例酒店规模最大的是海南海花岛欧堡酒店，有5121间房，最小的是罗马J.K.广场酒店，共30间房。

3、年的魔幻开局，加速了万亿级房屋租赁市场的行业洗牌进程。一方面，头部企业夯实市场地位，寡头效应凸显。另一边中小长租公寓发展举步维艰，依靠“高收低租”更是游走在爆雷边缘。

4、酒店爬坡期结束后，立即进入酒店收入和利润的黄金成熟期。国为收入和的支出，比衰退期都有明显的优势。一般成熟期在装修后第2年—4年左右。这个时期，酒店装修有优势、用积累了一定的客户，有利于酒店的销售。

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